Мой результат теста
- Генератор идей
читать дальшеОсновные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. скрыть
Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми.
Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер развернуть
— высокий (от 60% до 80%)
Переговорщик развернуть
— средний (от 40% до 60%)
Генератор идей развернуть
— высокий (от 60% до 80%)
Аналитик развернуть
— высокий (от 60% до 80%)
Реализатор развернуть
— средний (от 40% до 60%)
Контролер развернуть
— средний (от 40% до 60%)
Координатор развернуть
— средний (от 40% до 60%)
Душа команды развернуть
— высокий (от 60% до 80%)
Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - интроверсия
— Уровень интроверсии у вас выше среднего
Вы достаточно вдумчивы, серьезны, осмотрительны, избирательны в общении, направлены прежде всего на информационное взаимодействие с миром. Скорее всего, это является не только следствием особенностей впечатлительного склада личности, но и результатом неблагоприятного опыта поведения в ситуациях, связанных с обилием новых впечатлений, переменой мест, встречами с незнакомыми людьми, новыми рискованными мероприятиями.
Вы более эффективны при работе на должностях, требующих усидчивости, аккуратности, готовности к уединенной, самостоятельной деятельности, с небольшим количеством внешних стимулов. Например, вам подходит планирование, аналитика, экспертиза, разработки, исследования, работа с документами, технологиями и т. п. Вы менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые связаны с большим количеством общения, командировками, частыми переменами в окружении, высоким риском для здоровья и жизни и т. д.
В области управления вам целесообразно принимать роль аналитика и советника, который чаще всего должен уступать инициативу в принятии решений более активным лидерам. Вы можете отвечать за стратегию бизнеса, за выработку новых решений и направлений работы, а если бы речь шла о командовании войсками, то вы были бы идеальным штабистом.
По шкале Согласие – Независимость
— Уровень независимости у вас выше среднего
Вы достаточно независимы от окружающих, самостоятельны в своих мнениях, оценках. Предпочитаете рассчитывать на себя, что может восприниматься как некоторая недоверчивость, подозрительность. Обычно это является следствием не столько агрессивного темперамента, сколько неблагоприятного опыта взаимопомощи и сотрудничества с другими людьми. Но это не значит, что вы в принципе не способны к отношениям кооперации.
Вы более эффективны в тех видах работ, которые требуют проявления определенной требовательности, отстаивания собственных должностных прав и интересов. Вы менее эффективны при попадании в условия, которые требуют дружелюбия, отзывчивости, солидарности, ориентации на командную работу, сотрудничество.
При высоком уровне факторов «экстраверсия» и «эмоциональная стабильность» вы можете вполне успешно функционировать в организации как «требовательный руководитель», хотя в какие-то моменты вы будете казаться окружающим несколько отстраненным, замкнутым. Вам может не хватать умения эмоционально сопереживать, воодушевлять, сочувствовать, говорить «по душам».
По шкале Самоконтроль – Импульсивность
— У вас средний уровень самоконтроля и импульсивности
Вы не обладаете особой приверженностью к планомерному и целенаправленному стилю поведения. За этим может скрываться как определенная гармония между планированием и импровизацией, так и отсутствие стилевых особенностей в управлении. Потенциально вы готовы действовать достаточно гибко: при необходимости можете переходить от более четкого, размеренного, предсказуемого стиля работы к более спонтанному, импульсивному — и обратно. Вам не свойственны такие крайности в поведении, как чрезмерный педантизм, жесткость, с одной стороны, и хаотичность, протест против всех норм и правил — с другой. В большей степени особенности вашего поведения будут регулироваться внешними требованиями ситуации, наличием в команде лидеров другого типа.
Иными словами, вы довольно гибкий управленец. И если у вас будет очень дисциплинированный зам, то вы станете гибким «оперативником», а если партнер будет реактивный и импульсивный, то вы вполне способны организоваться и взять на себя стратегию, планы и регламенты.
По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность
— У вас средний уровень эмоциональной стабильности
Тип темперамента дает вам возможность переносить трудности и справляться со стрессами не хуже (но и не лучше) большинства других людей, сохраняя при этом потенциальную способность предвидеть отдаленную опасность, быть довольно чутким и тон-ким человеком, сопереживать людям (при высоком значении фактора «согласие»). Вам не свойственны такие крайности в психическом состоянии, как чрезмерная выдержка, непробиваемость, нечувствительность, с одной стороны, и тревожность, неуверенность, постоянные колебания настроения — с другой.
Если вы руководитель, вам было бы неплохо иметь в качестве зама либо очень стабильного, либо, напротив, тревожного человека. Тогда вы легко станете его противоположностью, уравновесив распределение качеств в команде.
По шкале Новаторство – Консерватизм
— У вас средний уровень по шкале «Новаторство - Консерватизм»
В зависимости от ситуации, вы можете как действовать по стандартам, ориентируясь на традиционные нормы и ценности, так и вносить собственный, авторский, нестандартный вклад в дела и отношения. Для вас не характерны крайние проявления радикализма («Все сломаем!») и консерватизма («Никаких изменений»). Вы можете быть гибким и эффективным, если научитесь чувствовать потребности ситуации и действовать соответственно.
Если вы руководитель, подыщите себе зама-консерватора. Тогда ваша новаторская жилка высвободится и разовьется, и роли в команде распределятся наиболее эффективно.